La Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation (DEPP) a organisé, le 18 mars 2013 en présence de représentants de plusieurs Etablissements et Entreprises Publics (EEP), un atelier de vulgarisation du Code Marocain de Bonnes Pratiques de Gouvernance des Entreprises et Etablissements Publics.
Cet atelier s'inscrit dans le cadre du projet de jumelage institutionnel entre le MEF et le Ministère fédéral Allemand de l'Economie et de la Technologie en partenariat avec le Groupement des Entreprises du Secteur Public de l'Irland du Nord et a pour objectif de vulgariser les bonnes pratiques de gouvernance des EEP contenues dans le Code et à définir les modalités d'application et de mise en ?uvre de certaines de ses recommandations.
Cet atelier a été entamé par l'intervention du Directeur de la DEPP, M. Samir Mohammed TAZI, qui a porté essentiellement sur le rôle des EEP dans les dynamiques économiques et sectorielles du pays ainsi que sur les différents axes de réformes engagés par le Gouvernement pour permettre aux EEP de poursuivre leur effort d'investissement et d'améliorer leurs performances économiques et financières.
Dans ce cadre, il a mis en relief la nécessité du renforcement de la bonne gouvernance qui représente un des axes les plus importants du programme du Gouvernement et dont le Code de Bonnes Pratiques de Gouvernance des EEP constitue l'un des outils mis en place par la DEPP en 2012 en collaboration avec plusieurs partenaires des secteurs public et privé.
M. TAZI a également mis en exergue les avancés enregistrées depuis le lancement de ce Code notamment concernant l'amélioration de la régularité des réunions des organes de gouvernance des EEP, la généralisation et l'opérationnalisation des comités spécialisés, le renforcement de l'implémentation des instruments de gestion, la généralisation de la certification des comptes des EEP?
La rencontre s'est ensuite déroulée en deux sessions se rapportant respectivement à l'organe délibérant (composition, fonctionnement, administrateur indépendant, Comités Spécialisés,?) et à la gouvernance des groupes publics, la contractualisation et la diffusion de l'information. Ces sessions ont connu l'intervention de deux responsables de la DEPP (M. A. BELFAHMI, Chef de la Division des Programmations et Restructurations et M. A. MESLAHI, Chef de la Division des Système d'Information) ainsi que quatre experts mandatés dans le cadre de ce jumelage (Mme A. STEIN-HOMBERG, Directrice de la Division en charge de la Bonne Gouvernance des Entreprises Publiques au Ministère Fédéral des Finances d'Allemagne et trois responsables d'une entreprises publique irlandaise « Northern Ireland Water » : MM. G. ONG, Chef du Département de la Bonne Gouvernance, R. LARKIN, Chef du Département des Finances et de la Régulation et M. ELLESMERE, Conseiller Général et Chef du Département Législatif).
Les deux sessions étaient l'occasion pour exposer les avancés enregistrées au sujet de la gouvernance des EEP au Maroc ainsi que l'expérience allemande et britannique en la matière et spécifiquement le rôle et interactions entre les différents organes délibérants des EEP, leur système de contrôle interne et de prévision des risques, leurs engagements contractuels avec les pouvoirs publics ainsi que les enjeux liés à la diffusion de l'information sur les EEP.
Au terme de cet atelier, M. TAZI a tenu à remercier tous les participants pour la qualité des interventions et des débats sachant que les expériences partagées au cours de cet atelier seront ensuite approfondies dans le cadre d'ateliers plus restreints.