La Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation (DEPP) a organisé, le 6 mai 2011, en collaboration avec la Société Financière Internationale (SFI) et le cabinet consultant "INFRASTRUCTURE UK", un atelier de présentation des conclusions des livrables de la première mission du protocole d`accord signé le 2 décembre 2010 entre la DEPP et la SFI. Ce protocole d`accord vise principalement le développement de l`expertise en matière de Partenariat Public-Privé (PPP) par la mise en oeuvre notamment de projets pilotes d`infrastructures dans le secteur non marchand. Il s`articule autours de trois missions principales : Mission 1 : définition et mise en place d`une cellule PPP au sein de la DEPPMission 2 : identification des projets pilotes Mission 3 : réalisation de projets pilotes Entamée le 1er février 2011, la première mission a été menée en collaboration avec " INFRASTRUCTURE UK ", cabinet britannique choisit dans le cadre d`un appel d`offres pour accompagner la DEPP dans cette mission. Les livrables y afférents ont porté sur la revue de l`environnement juridique et institutionnel des PPP, les outils de financement privé applicables aux projets PPP, l`évaluation des carences administratives et la définition des fonctions et du plan organisationnel de l`unité PPP. Les consultants ont également présenté un aperçu sur l`approche " Value for Money " dans le choix des projets PPP, et qui concerne l`évaluation du rapport optimal entre les coûts encourus sur toute la durée de vie d`un contrat et la qualité du service rendu en fonction des exigences de l`usager. Intervenant lors de cet atelier, M. Samir Mohamed TAZI, Directeur des Entreprises Publiques et de la Privatisation, a rappelé les avantages du recours au PPP en termes d`amélioration de la qualité des services rendus, de diversification des sources de financement, de transfert d`expertise et d`attraction d`IDE. Il a en outre rappelé que la DEPP ambitionne, à travers la création de cette unité, de mettre en place une expertise et un cadre structurés, en s`appuyant sur les bonnes pratiques en la matière, qui permettra de promouvoir les techniques des PPP au Maroc, d`offrir une assistance et un accompagnement aux départements ministériels et aux Etablissements et Entreprises Publiques dans le montage de projets PPP et de fournir une base solide pour l`évolution du cadre légal des PPP à moyen terme. Dans ce contexte, M. TAZI a recommandé aux consultants d`élaborer un document de synthèse regroupant l`ensemble des recommandations issues des livrables susmentionnés, de définir le schéma institutionnel et les conditions de mise en oeuvre de l`unité PPP d`une manière simplifiée avec des messages claires. Il a précisé que les axes de formation et de développement d`expertise en PPP doivent concerner également les cadres et responsables des Directions du Budget et du Trésor et des Finances Extérieures concernés par ce sujet.