Une délégation composée de quatre responsables du Ministère de l`Economie, de la Planification et de l`Aménagement du Territoire du Cameroun et conduite par M. Roger MBASSA NDINE, Secrétaire Général dudit Ministère, est venue en visite d`information à la Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation (DEPP), le 29 juin 2010 pour s`enquérir de l`expérience marocaine en matière de gestion, de programmation, d`évaluation et de gouvernance des Entreprises Publiques (EP). Lors de cette rencontre, le Directeur des Entreprises Publiques et de la Privatisation, M. Samir Mohammed TAZI, accompagné de responsables de la DEPP, a présenté aux membres de la délégation les principales missions et l`organisation de la DEPP, les principaux traits caractéristiques du secteur des Etablissements et Entreprises Publics (composition du portefeuille public, indicateurs, domaines d`intervention, investissements, transferts budgétaires) en mettant l`accent sur les axes prioritaires de développement basés sur une vision stratégique (stratégies sectorielles, privatisation, Partenariat Public Privé) ainsi que les différents modes de gouvernance et de suivi dudit secteur. Le débat qui s`en est suivi a porté essentiellement sur la politique de privatisation, la création d`EP pour la conduite de projets structurants, la définition des axes prioritaires de développement des EP, ainsi que la contractualisation. Concernant la politique de privatisation, M. TAZI a mis en exergue son rôle important pour le développement et la modernisation du secteur public. « On est passé d`une logique financière à une logique de modernisation pour les secteurs qui ont atteint un niveau de maturité et pour lesquels l`ouverture vers le privé apporterait plus de valeur ajoutée », a-t-il affirmé. D`un autre côté, il a été fait remarquer qu`un changement s`est opéré dans la vision de privatisation en s`orientant davantage vers l`ouverture de capital des EP et la recherche de partenaires stratégiques. S`agissant de la création d`EP pour la conduite de projets structurants, M. TAZI a souligné que cette nouvelle approche offre plusieurs avantages en termes de responsabilisation des gestionnaires, de montage financier avec la possibilité de mobilisation de fonds privés et de gouvernance puisqu`elle permet une meilleure flexibilité et une plus grande célérité dans la réalisation des projets. Pour ce qui est de la définition des axes prioritaires de développent des EP, il a été précisé que les orientations stratégiques sont fixées par le gouvernement en fonction des priorités et spécificités de chaque secteur.  Ces orientations sont mises en oeuvre par les ministères de tutelle qui sont fortement impliqués dans les décisions stratégiques concernant leurs secteurs respectifs, la présidence des Conseils d`Administration des EP étant confiée au Premier Ministre ou au ministre du secteur concerné. Concernant la contractualisation, M. TAZI a indiqué que les contrats programmes qui engagent l`Etat et certaines EP répondent le plus souvent à des enjeux liés au développement de ces EP permettant ainsi d`arrêter les objectifs, les moyens, les délais et les modalités de suivi tout en mettant l`accent sur l`amélioration des performances techniques, économiques et financières. Au terme de cette rencontre, les représentants de la mission d`études ont remercié les responsables de la DEPP pour l`accueil qui leur a été réservé ainsi que pour la qualité et la richesse des informations fournies.