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Organisation d’un cycle de formation à Tanger sur "La Gouvernance des Établissements Publics" au profit des directeurs centraux et régionaux de l’OFPPT. : 15/11/2024

Organisation d’un cycle de formation à Tanger sur "La Gouvernance des Établissements  Publics" au profit des directeurs centraux et régionaux de l’OFPPT.

L'Institut des Finances a organisé, le 14 et 15 novembre 2024 à Tanger, une session de formation sur « La Gouvernance des Établissements Publics » au profit des directeurs centraux et régionaux de l’Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail.

​Cette formation s'inscrit dans le cadre du contrat de droit commun, conclu entre l’OFPPT et l’IDF, visant à renforcer les connaissances des participants sur plusieurs aspects essentiels liés à la gestion et à la gouvernance des établissements publics.

Les principaux objectifs de cette formation sont les suivants :

  • Connaître la composition du portefeuille des entreprises et établissements publics (EEP) ;•    Appréhender la catégorisation des EEP ;
  • Identifier les problématiques et la contribution des EEP dans l’économie nationale ;
  • Comprendre les apports de la loi 50-21 relative à la réforme des EEP et l’impact de cette réforme ;
  • Approfondir les connaissances sur la gouvernance des EEP et les Contrats-programmes État-EEP.

Cette formation a été animée par M. ERRAMLI Noureddine, Adjoint au Directeur chargé de l’Organisation, du Système d’Information et de la Normalisation Comptable à la DEPP.

Le programme de formation a suscité un intérêt marqué de la part des directeurs centraux et régionaux de l’OFPPT. Grâce à un cadre pédagogique interactif et à des contenus pertinents, les échanges et débats qui ont eu lieu ont permis de créer un véritable espace de réflexion collective.

Ces discussions ont joué un rôle clé dans l’approfondissement des concepts relatifs à la gouvernance des établissements publics. En effet, chaque participant a pu partager ses expériences et ses perspectives, ce qui a permis d’enrichir les échanges et d’apporter des éclairages divers sur la manière dont la gouvernance peut être optimisée.

La diversité des points de vue a facilité l’émergence d’une compréhension commune et partagée des enjeux liés à la gouvernance des EP. Cette approche collaborative a permis à chacun de mieux saisir les tenants et aboutissants de ce sujet complexe et mieux appréhender les défis spécifiques auxquels font face les EP et les solutions envisageables pour renforcer leur efficacité et leur pérennité.

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