Asistieron al seminario el
ministro de Energía, Minas y Medio Ambiente, Sr. Aziz RABBAH, el presidente y
director general del Grupo OCP, Sr. Mostafa TERRAB, el presidente del consejo
de supervisión de la Agencia Especial Tánger-Mediterráneo, Sr. Fouad BRINI, el
director general de la Oficina Nacional de Ferrocarriles (ONCF), Sr. Mohamed
Rabie KHLIE, el director general de la Oficina Nacional de Aeropuertos (ONDA), Sr.
Zouhair Mohammed EL OUFIR, el presidente del directorio del Holding Al Omrane, Sr.
Badre KANOUNI y el director general de la Oficina Nacional de Electricidad y
Agua Potable (ONEE), Sr. Abderrahim EL HAFIDI.
También asistieron a este
seminario de representantes del Ministerio del Interior, del Ministerio de Industria,
Comercio, Economía Verde y Digital, del Ministerio de Equipamiento, Transporte,
Logística y Agua, Ministerio de Ordenación del Territorio Nacional,
Urbanismo, Vivienda y Política de la Ciudad, el Ministerio
de Turismo, Artesanía, Transporte Aéreo y Economía Social y la Sociedad
Nacional de Autopistas de Marruecos.
Durante su intervención, El Sr.
ministro de Economía, Finanzas y Reforma de la Administración, recordó el
contexto general de las reformas relativas al sector público tras las altas
orientaciones reales, que constituyen una base sólida para la implementación de
un nuevo modelo de gobernanza y de gestión estratégica de los EEP y el
lanzamiento de un ambicioso plan de recuperación económica. Lo que exige un
nuevo enfoque de la cartera pública que distinga entre las empresas públicas
que tienen el carácter de sociedades anónimas, los establecimientos públicos de
carácter comercial que se transformarán en sociedades anónimas, por una parte,
y los establecimientos públicos no comerciales que dispongan o no de autonomía
financiera, por otra.
El seminario fue una
oportunidad para presentar las grandes líneas del proyecto de reforma de los
EEP y dar una visión general sobre la futura Agencia Nacional de Gestión
Estratégica de las Participaciones del Estado y de Seguimiento del Rendimiento
de los EEP (misiones, perímetro, gobernanza...) y sobre los principales
holdings sectoriales propuestos en este marco. Además fue una ocasión para la
concertación con las partes implicadas en estos dos talleres estructurantes y
el reforzar su adhesión, así como enriquecer los proyectos de ley relativos a
estos talleres con miras a su introducción en el circuito de aprobación.